Vergütung & Benefits (C&B) im Total-Rewards-System [DE]

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Erlernen Sie Strategien im Bereich Compensation & Benefits (C&B), um wettbewerbsfähige Gehaltsstrukturen und Benefits-Programme zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln.

Nutzen Sie die volle Kraft von Compensation & Benefits (C&B), um Top-Talente zu gewinnen, zu motivieren und langfristig zu binden. In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt sind durchdachte Vergütungs- und Benefits-Programme entscheidend für Zufriedenheit, Engagement und langfristige Bindung der Mitarbeitenden. Dieser Kurs vermittelt HR-Fachkräften die notwendigen Kompetenzen, um marktgerechte Gehaltsstrukturen zu entwickeln, Benefits-Programme umzusetzen und Vergütungssysteme an den Geschäftszielen auszurichten.

Ob HR-Spezialist, Compensation Analyst oder Führungskraft – dieser Kurs stattet Sie mit fortgeschrittenen Vergütungsstrategien, Methoden der Benefits-Administration und den neuesten C&B-Trends aus, um Ihr Reward-System gezielt weiterzuentwickeln.

Was Sie lernen werden:

• Grundlagen von Compensation & Benefits (C&B) im HR

• Entwicklung und Umsetzung effektiver Gehaltsstrukturen

• Methoden der Stellenbewertung für faire und wettbewerbsfähige Vergütung

• Rolle von Marktbenchmarks in der Vergütungsstrategie

• Aufbau und Management von Benefits-Programmen

• Rechtliche und Compliance-Aspekte von Compensation & Benefits

• C&B-Strategien zur Mitarbeiterbindung und -motivation

• Leistungsabhängige Vergütung und Bonusmodelle

• Fortgeschrittene Techniken für Gehaltsverhandlungen und Pay Equity

Vollständiges Kursprogramm:

Kurs 1: Grundlagen der Vergütung – moderne Forschung & Gehaltsstrukturen

• Bedeutung von Vergütung im HR- und Talentmanagement

• Bestandteile der Vergütung: Gehalt, Boni und Total Rewards

• Fixe Vergütung vs. variable Vergütung

• Rolle von Gehaltsspannen im Vergütungsmanagement

• Marktanalyse zur Sicherstellung wettbewerbsfähiger Vergütung

Kurs 2: Stellenanalyse für Vergütungs- und Bonusmodelle

• Warum Stellenanalyse zentral für die Vergütungsplanung ist

• Wichtige Methoden der Stellenanalyse

• Entwicklung von Stellenbeschreibungen im Vergütungskontext

• Identifikation relevanter Vergütungsfaktoren für leistungsbezogene Boni

• Einfluss der Stellenanalyse auf Benchmarks und Gehaltsskalen

Kurs 3: Job Grading und Entwicklung von Gehaltsstrukturen

• Rolle von Job Grading im Vergütungsmanagement

• Einführung eines Bewertungssystems für Gehaltsstrukturen

• Fertige Tools für HR- und Compensation-Spezialisten

• Verknüpfung von Job Grading mit Marktbenchmarks und interner Fairness

• Best Practices zur Konsistenz von Vergütungsstrukturen

Kurs 4: Entwicklung eines Bonussystems zur Mitarbeitermotivation

• Bonusarten: Leistungs-, Bindungs- und Empfehlungsboni

• Erfolgsfaktoren für Bonusmodelle

• Aufbau eines ergebnisorientierten Bonussystems

• Fertige Formel zur Berechnung von Boni

• Ausrichtung an Unternehmenszielen und Performance

Kurs 5: Aufbau eines effektiven Benefits-Systems

• Bedeutung von Benefits im Total-Rewards-Ansatz

• Überblick über alle Benefits-Arten

• Budgetierung von Benefits

• Flexible Benefits (Cafeteria-Plan) und deren Umsetzung

• Analyse der Wirkung von Benefits auf Engagement und Produktivität

Kurs 6: Gehaltsmarktanalysen, Payroll & Benefits-Budgetierung

• Teilnahme an Gehaltsstudien

• Auswahl zuverlässiger Benchmarking-Anbieter

• Beispiele für Marktberichte und Datensätze

• Nutzung von Studienergebnissen für die Vergütungsplanung

• Budgetierungsstrategien für Gehälter und Benefits

Kurs 7: Compensation & Benefits Analyse – professionelle Umfragen

• Analyse der Wettbewerbsfähigkeit von Vergütung und Benefits

• Durchführung von Gehalts- und Benefits-Umfragen

• Relevante Studien für fundierte HR-Entscheidungen

• Bewertung bestehender Vergütungssysteme

• Datenbasierte Optimierung von Gehaltsstrukturen

Kurs 8: Anerkennung, Empfehlungsboni & weitere Incentives

• Anerkennungsprogramme und Mitarbeiterengagement

• Strukturierung von Empfehlungsboni

• Einstiegsboni: wann und wie sinnvoll einsetzen

• Retention-Boni zur Bindung von Top-Talenten

• Weitere Bonusarten zur Optimierung der Vergütungsstrategie

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

• HR-Fachkräfte und Compensation-Spezialisten

• Geschäftsführer und Führungskräfte mit Verantwortung für Personalstrategie

• Recruiter und HR Business Partner bei Gehaltsverhandlungen

• Payroll- und Benefits-Manager

• Alle, die eine fundierte Basis in Compensation & Benefits aufbauen möchten

Am Ende dieses Kurses verfügen Sie über ein umfassendes Verständnis von Compensation & Benefits (C&B) und können wettbewerbsfähige Vergütungs- und Benefits-Programme entwickeln, um Top-Talente zu gewinnen und zu binden.

Dieser Kurs enthält Werbeinhalte.

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