Xây dựng đội ngũ kế cận trong bối cảnh mới

Succession không phải là đặc quyền của một nhóm ít người.Đó là kết quả tự nhiên của một tổ chức nơi TẤT CẢ đều có khả năng học, cơ hội học và môi trường để học trong công việc.Khóa học là sự kết hợp những kiến thức mình học được từ các chuyên gia/giảng viên toàn cầu cũng như quá trình thực hành thực tế khi tư vấn cho các doanh nghiệp, quản trị đội ngũ của bản thânHy vọng khóa học sẽ có những gợi mở thú vị để các bạn có thể bắt đầu hành trình kiến tạo văn hóa học tập trong đội nhóm/tổ chức của mình để những người kế cận sẽ lần lượt nhận vai đúng thời điểm - bí mật của may mắn chính là sự chuẩn bị chu đáo!Khóa học, như mọi khóa học của team mình đều có 3 phần: 1. WHY: Chuyển dịch tư duy trong việc xây dựng Kế hoạch kế cận (Succession Planning)2. WHAT: Các khái niệm trong Succession Planning3. HOW: Các bước triển khai Succession Planning trong bối cảnh mớiVà vẫn là câu: Khóa học kết thúc, sự học bắt đầu => hy vọng sau khóa học này bạn với tư cách đang làm quản lý hoặc phụ trách việc triển khai dự án kế cận hoặc cá nhân muốn đón đầu cơ hội sẽ có kế hoạch chuẩn bị thật tốt cho tương lai của mình và doanh nghiệp :) Tổ chức không thể dự đoán tương lai,nhưng có thể chuẩn bị bằng cách trao cho TẤT CẢ năng lực học tập, cơ hội học tập và môi trường học tập.Người kế cận sẽ tự xuất hiện